服务项目 |
薪酬体系,薪酬管理,薪酬结构,工资体系 |
面向地区 |
公司类型 |
有限责任公司 |
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风格 |
时尚 |
经营范围 |
企业管理 |
杭州博思企业管理咨询有限公司，薪酬管理，基于丰富的案例积累和强大的能力，公司与、行业协会、研究机构、高校等建立了广泛研究与深度合作，拥有众多为企业发展保驾；集团通过专一小组、专一服务的驻场式强互动工作方式和三级质量体系，提供给企业的不仅仅是有价值的咨询方案，而且将管理方法与知识传递给企业，推动企业持续发展。
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|采取不同经营战略的企业，其薪酬策略是截然不同的。所以，做薪酬管理的改善工作的步重要的事，就是了解及澄清公司营运策略作为整体奖酬策略的依据：使命及愿景、核心价值观（期望塑造的文化）、中长期策略目标、特竞争优势、重要人才资产及核心能力、组织设计及职位设置。然后，在此基础上决定人力资源策略及整体奖酬策略：雇主品牌（企业在人才市场上的品牌）、奖酬理念（奖励什么行为、奖励什么人和如何奖励）、整体奖酬的组合、人才竞争市场及薪酬定位。临汾怎么挑选薪酬体系设计培训咨询公司
杭州博思咨询客户包括大型央企，如中国装备集团（2016年，《财富》，位列102位）；大型地方国企，如浙江能源集团(截止2014年底，总资产1837亿元）；巨化集团（2017年，营收266亿元）大型外资企业，如康宝莱（纽约交易所上市公司，代码：HLF），荷兰Logo国际时装集团连锁品牌WE；数十家民企五企业，如：浙江元立集团、浙江万马集团、江西长力远成集团；多家上市公司，如三变科技（代码002112），思美传媒（代码002712）宁波精达股份（代码603088）、浙江华友钴业（代码603799）及数百家中小企业。
| 合理的人力资源管理投资和科学的薪酬管理体系是堵住问题的源头近日，有渔船在大年夜鹏新区大年夜澳湾投放蟹笼，从志愿者在水下拍摄的视频上可见，铁笼里曾经有好些鱼类被困住。志愿者说，有人开着渔船将铁笼放到海底，，因为怕人发明，还故意不设浮球，铁笼就直接压在了珊瑚礁上，在海底珊瑚区肆意翻滚。临汾怎么挑选薪酬体系设计培训咨询公司
杭州博思企业管理咨询公司提供的薪酬管理体系咨询服务，应用现代的组织心理学、组织行为学和人力资源管理理论，采用的人力资源管理咨询理论与实践工具，围绕战略落地课题，"对症下药"，"量体裁衣"，为企业的薪酬管理咨询公司，提供关键问题解决方案。
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